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Rational 用户组简介

Rational 用户组“Rational 用户组”给广大热情的 Rational 用户和爱好者们提供了一个全国范围的技术交流与学习的平台。这里,我们将向您介绍这些用户和合作伙伴提供的各种在线资源,如在线论坛、在线课程等;并为您定期推荐他们一系列免费的相关讲座或者沙龙活动。在这些线上、线下的活动中,您可以找到志同道合的朋友,并与他们随时交流,也将有机会提出要求并听到您最感兴趣的讲座,同时还将有机会与 IBM Rational 资深技术咨询专家见面和交流。

在这些线上、线下的活动中,您可以找到志同道合的朋友,并与他们随时交流,也将有机会提出要求并听到您最感兴趣的讲座,同时还将有机会与 IBM Rational 资深技术咨询专家见面和交流。快来参与吧!我们衷心地希望,这里能成为您喜爱的家园!

声明:“Rational 用户组”是由IBM Rational用户自发组成的第三方机构,如下“Rational 用户组”讲座也由第三方机构负责组织与安排,IBM developerWorks 中国网站在此公布讲座预告仅出于传递更多信息之目的,如有任何变化,请以相应第三方网站上的最新信息与通知为准。

Rational 用户组 2007 年 7~8 月份系列讲座推荐

城市 北京

日期 时间 讲座标题 内容简介 地点 讲师 参加方法
2007-7-14 14:00-17:00 软件配置管理改进——案例分析 配置管理作为企业和项目的关键工作,日益成为关注的核心,一整套有效的配置管理工作平台,相关人员的过程指南,这些极富价值并充满挑战,本讲座从软件过程改进的视角讲述配置管理的改进结合实际应用案例进行深入分析,使您有机会接触到来自一线的有效实践。 北京 董越,UML 软件工程组织技术专家 进入
2007-8-23 14:00-16:30 开发团队和组织如何整理实现自身和业界的最佳经验? 核心统一过程(EssUP/Essential Unified Process)是建立在现代软件开发实践之上的第三代软件开发过程。她成功的集成了来自三个阵营的最佳实践:传统统一过程阵营 (UP/Unified Process),敏捷方法 (Agile Programming)阵营和过程改进阵营 (Process Maturity/CMMI)。并应用面向方面软件开发(AOSD)的思想和技术分离出众多软件过程中的最佳实践,使得最佳实践成为软件开发中的一等“公民”, 因而过程仅仅是最佳实践的组合。讲座将结合实际EssUP的实施案例介绍其中的概念和成功实施的要素,并推荐相应的课程和工具。 北京 陈庆春,雅各布森软件(北京)有限公司大中华区咨询总监 进入

城市 广州

日期 时间 讲座标题 内容简介 地点 讲师 参加方法
2007-7-27 9:00-12:00 第42期 Rational 用户组活动:如何制定需求变更管理流程以及与 Rational Clear Quest 的最佳体现结合 企业在面对用户需求的需求变更,不断发现的系统缺陷.如何收集系统缺陷,如何修改?谁来修改?谁来测试?等制定变更管理流程管理,来防止开发的混乱.这是非常关键的.在课程中,老师结合多年的开发经验,来结合 Rational 著名的Rational CQ 变更管理工具.来配合企业的开发团队的需求变更管理流程。 广州天河北路信源大厦31楼广东厅 朱双民,CDSE 软件工程学技术顾,12年以上的开发以及开发团队的开发经验,曾在著名培训机构担任讲师,担任过系统分析员,设计主管项目主管。对需求分析,管理有丰富经验。熟练应用各种分析、设计、管理工具。熟悉各开发软件工具的使用和教学。多次为企业部署 Rational 工具的整体解决方案,熟悉建模、需求管理、项目管理、更管理流程的搭建。 进入

城市 深圳

日期 时间 讲座标题 内容简介 地点 讲师 参加方法
2007-7-14 14:00-17:00 第44期 Rational 用户组活动:如何制定需求变更管理流程以及与Rational Clear Quest 的最佳体现结合 企业在面对用户需求的需求变更,不断发现的系统缺陷.如何收集系统缺陷,如何修改?谁来修改?谁来测试?等制定变更管理流程管理,来防止开发的混乱.这是非常关键的.在课程中,老师结合多年的开发经验,来结合 Rational 著名的 RationalCQ 变更管理工具.来配合企业的开发团队的需求变更管理流程。 深圳软件园1期八栋二楼 软件园管理中心多功能教室 朱双民,CDSE 软件工程学专家顾问,12年以上的开发以及开发团队的开发经验,曾在著名培训机构担任讲师,担任过系统分析员,设计主管项目主管。对需求分析,管理有丰富经验。熟练应用各种分析、设计、管理工具。熟悉各开发软件工具的使用和教学。多次为企业部署 Rational 工具的整体解决方案,熟悉建模、需求管理、项目管理、更管理流程的搭建。 进入

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